Tirar o planejamento estratégico do papel é um dos grandes desafios que as organizações enfrentam
atualmente. Muitas empresas apostam no Balanced Scorecard – BSC como um instrumento para alcançar as
metas e atingir os objetivos estratégicos. Mesmo assim, alguns administradores têm uma visão um pouco
equivocada do seu uso e, por isso, não conseguem obter todos os benefícios que esse valioso instrumento
pode trazer.
Fonte: Disponível em: https://inforchannel.com.br/2019/02/28/balanced-scorecard-ajuda-organizacoes-a-
executar-o-planejamento-estrategico-de-forma-efetiva/. Acesso em: 17 jul. 2023.
A partir do trecho exposto acima, avalie as asserções a seguir sobre Balanced Scorecard (BSC) e a relação
proposta entre elas.
I. O Balanced Scorecard (BSC) é uma das principais ferramentas da atualidade para formulação estratégica.
Ele auxilia a análise da organização em toda a sua complexidade.
PORQUE
II. O Balanced Scorecard (BSC) contempla a quatro diferentes perspectivas da organização (financeira,
clientes, processos internos e aprendizagem e crescimento) em um único documento, gerando objetivos e
indicadores alinhados a missão e estratégia da empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
