Arquivo Conteúdos - Página 386 de 476 - Colaborar Portfólios

De acordo com Caparroz (2019), a busca de informações acerca dos ganhos com os negócios externos pode começar pelos motivos da exportação/importação pela empresa, o que pode estar relacionado a vários objetivos, como, por exemplo, maiores margens de lucro, diluição de riscos do mercado doméstico ou até mesmo busca de visibilidade internacional da marca, entre outras questões (SILVA, 2020).

Nesta fase, as primeiras etapas dizem respeito à formação de um plano, e isso demanda a busca e o tratamento de informações qualitativas e quantitativas que são importantes para a decisão de negociar com o exterior.

Agora vamos ao descritivo das fases do Projeto Integrador, com a identificação de rotinas operacionais. Fase I – Preparação para Negociação Externa No final deste item, você precisa ser capaz de identificar: As atividades de gestão; As atividades de operacionalização.

A Fase III, que corresponde à preparação operacional da exportação/importação. Dentre as disciplinas que integram o conhecimento necessário estão a sistemática de exportação e de importação, legislação aduaneira e a teoria e prática cambial.

Aqui a questão é saber qual é capacidade de exportar e importar, qual é a cultura exportadora que existe internamente e, por fim, o que o ambiente oferece para motivar as empresas a exportar ou importar, como é o caso dos os regimes fiscais e financeiros, assim como aduaneiros, que estão previstos em políticas de fomento do governo federal;

A Fase II, que trata da preparação interna para exportação/importação, demanda conhecimentos de ciências diversas , como administração mercadológica, gestão da exportação e importação, gestão aduaneira, mercado financeiro e financiamento bancário.

A fase I, que diz respeito à preparação para a negociação externa (exportação ou importação), contempla os conhecimentos de disciplinas como marketing internacional, negociação internacional, economia internacional e logística internacional, falando especificamente das ciências vinculadas à questão das relações comerciais externas;

Você pode ampliar seu entendimento lendo o artigo simples a partir do link a seguir. O trabalho fala um pouco sobre planejamento das operações de comércio exterior: exportação e importação.

Atenção! Identificamos um conjunto de disciplinas que, quando agrupadas, podem facilitar o melhor entendimento das fases do projeto apresentado aqui. Vejamos qual é a ideia de cada uma delas:

Quando vinculada ao comércio exterior, a transdisciplinaridade, pedagogicamente e tecnicamente, está nos conhecimentos organizados nas disciplinas estudadas.

Elas sugerem processos ou rotinas que acontecerão desde o início do plano (ideias aleatórias) até o arquivamento dos dossiês do processo de exportação/importação e podem ser vistas como passos que formarão a estrutura completa de um projeto integrador transdisciplinar.

As dezoito questões acima se traduzem em atividades em alguma medida, constituindo, portanto, processos relativos às negociações externas de exportação ou importação.

18 O arquivo do processo ou da cambial de exportação ou importação em mídia adequada para possível demanda dos fiscais da Receita Federal.

16 A preparação da carga para o exterior ou os procedimentos para o recebimento da carga importada: o despacho aduaneiro; 17 O recebimento/pagamento dos reais da exportação/importação: a operação de câmbio com ou sem interveniência de corretoras de câmbio;

14 Os serviços de parceiros diversos, tanto de cunho comercial, como financeiro, cambial e aduaneiro-fiscal; 15 O cadastramento na Receita Federal e o enquadramento legal para ser exportador e importador;

12 A determinação da responsabilidade com o transporte principal visualizada a partir dos INCOTERMS; 13 A forma de pagamento mais adequada para minimizar riscos e custos com a exportação ou a importação;

10 A formação do preço para exportação e importação; 11 A identificação e/ou a preparação dos documentos e certificações necessárias exigidas pelos órgãos de controle locais;

8 O tratamento tributário para os negócios externos: exportação e importação; 9 Os incentivos fiscais e/ou financeiros existentes no mercado interno para quem comercializa com o exterior;

6 As dificuldades mais aparentes ou as barreiras existentes para a exportação ou a importação; 7 Os riscos diversos da exportação e da importação, tanto internos como externos;

4 Os mercados potencialmente mais vantajosos para importar ou exportar; 5 Os contatos ou canais potenciais de importação ou exportação;

2 O planejamento para exportar ou importar a partir das ideias de possíveis ganhos com os negócios externos; 3 Os produtos potencialmente vantajosos para importação e exportação;

Vejamos de que maneiras um consultor em comércio exterior poderia sugerir que uma pessoa jurídica iniciasse um projeto de comércio exterior, seja exportar ou importar: 1 Ideias aleatórias de ganhos com o comércio exterior (exportar ou importar);

Processo de Exportação: Sua Empresa está Pronta para Mercado Exterior? Parece que há distâncias diversas entre uma empresa que deseja negociar com o exterior e sua realidade interna que não se resumem à distância física.

Ao considerar a ideia de exportação, uma empresa que não tem essa atividade imagina um mundo distante e desafios inimagináveis. A Figura abaixo pode ser um “convite” à sua imaginação.

Diante disso, convido você a olhar a oportunidade de exportação como uma dessas oportunidades de negócios que as empresas têm fora das nossas fronteiras e que já nos coloca distantes das realidades que conhecemos internamente, em nosso ambiente doméstico.

Vamos começar com a perspectiva do projeto! Para Nyegray (2016), as ideias sobre a possibilidade e oportunidades de negócios rentáveis para pessoas surgem de diversos elementos e para diversos ambientes.

Para identificar qual o mercado ou o produto ideal a se comprar ou vender. A estrutura de um departamento de comércio exterior para as negociações externas pode envolver um projeto ou, ainda, um conjunto de processos diversos.

Você se lembra de quando estudou os porquês da exportação? Pois é! Os “porquês” da exportação ou importação, podem nascer de uma variedade de fatores. E as respostas podem estar em uma pesquisa de mercado simples, ou mesmo bem elaborada, feita por especialistas do mercado.

Podemos dizer que tudo pode começar a partir de uma ideia, que culmina em atividades (reuniões de diretores), encontros com especialistas e consultorias, sondagens de mercados estimuladas por imagens de sites ou outras mídias, entre outras.

Ora! podemos dizer que há um processo para realizarmos uma negociação? A resposta é sim; seja lá qual for o problema em foco. Assim a decisão de exportar ou importar é fundamentada por um processo e precisa, portanto, de uma técnica de negociação.

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