A Ousadia de Empreender: Estratégias para Validar Ideias e Mitigar Riscos Empreender envolve mais do que criatividade e uma boa ideia: exige validação, planejamento e gestão estratégica para transformar um conceito inicial em um negócio bem-sucedido. Conforme apresentado no tema "Ousadia para Empreender: Estratégias Essenciais para Validar Sua Ideia", a validação é o primeiro passo para identificar a viabilidade de um produto ou serviço, seguido pela necessidade de ferramentas como o Design Thinking e o Canvas Business (Business Model Canvas) para estruturar estratégias. Fonte: ​ZUCCO, A. et al. Mentalidade criativa e empreendedora. Indaial: Arqué, 2023. Com base no material e em fontes complementares, como as estatísticas do Sebrae que mostram o alto índice de falências por falta de preparo gerencial, argumente sobre os seguintes aspectos: - Qual a importância de validar uma ideia antes de lançá-la no mercado? - Como ferramentas como o Canvas Business (BMC) podem ajudar empreendedores a evitar erros comuns na fase inicial de um negócio? - A ousadia é muitas vezes vista como característica essencial do empreendedor. Como você equilibraria a ousadia com a prudência necessária para evitar riscos desnecessários? Orientações para Resposta: - Utilize exemplos práticos ou fictícios para embasar seus argumentos. - Faça conexões com o que foi apresentado no material, destacando a relevância das ferramentas de validação mencionadas. - Considere aspectos de mercado, público-alvo e gestão de recursos para fundamentar sua análise. Orientações importantes: - Assista ao Vídeo de Orientações gravado pelo professor. - Ao redigir sua resposta, atente-se à correção ortográfica e concordância verbal. - Não finalize sua atividade antes de conferir se atendeu ao que é solicitado. - Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da Atividade de Estudo 1 (não é permitido anexar formulário