ATIVIDADE 1 - GESTÃO DE PROJETOS - 52_2025
ATIVIDADE DE ESTUDO 1 - GESTÃO DE PROJETOS
INSTRUÇÕES DE ENTREGA:
Leia todo o enunciado com atenção antes de começar a fazer a atividade.
Como finalizar e entregar a atividade 1:
Ao final do seu trabalho, é necessário que você tenha um arquivo em mãos. Ele deve ser enviado para correção pelo seu Studeo, em formato de arquivo DOC/DOCX ou PDF, e apenas esses formatos serão aceitos.
Obs.: o studeo aceita somente o envio de um anexo/arquivo.
Problemas frequentes a evitar:
Coloque um nome simples no seu arquivo. Se o nome tiver caracteres estranhos — principalmente, pontos — ou for muito grande, é possível que a equipe de correção não consiga abrir o seu trabalho e ele seja zerado.
Se você usa OPEN OFFICE ou MAC, transforme o arquivo em .PDF para evitar incompatibilidades.
Verifique se você está enviando o arquivo correto! É a atividade 01 da disciplina de Gestão de Projetos? É outra atividade de estudo?
Como enviar o seu arquivo:
Ao final do enunciado desta atividade, aqui, no Studeo, há uma caixa de envio de arquivo. Basta clicar e selecionar sua atividade ou arrastar o arquivo até ela.
Antes de clicar em FINALIZAR, certifique-se de que está tudo certo, pois, uma vez finalizado, você não poderá mais modificar o arquivo. Sugerimos que você clique no link gerado da sua atividade e faça o download para conferir.
CONTEXTUALIZAÇÃO:
Gerenciamento de projetos é realizado considerando 10 áreas de conhecimentos, que são responsáveis por caracterizar os principais aspectos que devem ser considerados no gerenciamento macro de um projeto, sendo:
- Gerenciamento da Integração.
- Gerenciamento do Escopo.
- Gerenciamento do Tempo.
- Gerenciamento do Custo.
- Gerenciamento da Qualidade.
- Gerenciamento dos Recursos humanos.
- Gerenciamento da Comunicação.
- Gerenciamento dos Riscos.
- Gerenciamento das Aquisições.
- Gerenciamento das Partes interessadas.
Dessa forma, nota-se que o Gerenciamento da Integração é uma das primeiras áreas consideradas no gerenciamento de projetos, sendo uma área que desempenha um papel crucial no sucesso de projetos, atuando como a espinha dorsal que conecta e coordena todos os elementos envolvidos.
Já a gestão do escopo do projeto, é um conjunto de processos que visa garantir que um projeto seja realizado com sucesso, incluindo apenas o trabalho necessário. Etapas da gestão do escopo, são: planejar o gerenciamento do escopo; coletar os requisitos; definir o escopo; criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto); validar o escopo e Controlar o escopo. Assim, a gestão do escopo do projeto ajuda a responder a perguntas como: quais os requisitos do projeto; quais as entregas necessárias; quais os critérios de avaliação das entregas; quais os resultados esperados; quem está envolvido no projeto.
Nesse contexto, com base no fragmento apresentado e no material didático sobre estas duas etapas de um projeto, responda:
1 - Explique a importância do Gerenciamento da Integração e da Gestão do Escopo em um projeto. Em sua resposta, discuta como essas áreas interagem para garantir o sucesso do projeto, destacando o papel da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) na definição e no controle do escopo.
2 - Cite exemplos de impactos negativos que podem ocorrer quando essas áreas não são gerenciadas adequadamente.
