Em um ambiente de negócios de extrema competitividade, estar preparado para inovar, trazendo ao mercado novos produtos ou serviços, bem como novas formas de gerenciar custos ou estratégias corporativas, é uma condição essencial às empresas modernas que desejam se estabilizar em qualquer segmento. Entretanto, a criação de novos processos depende fundamentalmente da compreensão exata das diferenças entre projetos, programas e portfólios.
Disponível em: <https://support.microsoft.com/pt-br/office/qual-%C3%A9-a-diferen%C3%A7a-entre-projetos-portf%C3%B3lios-fases-e-processos-d40b9d39-2647-4d70-9fb4-4e643ca9986d>. Acesso em: 15 ago. 2024.
Considerando os conceitos utilizados no Gerenciamento de Projetos, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta que apresenta respectivamente, as características de um Projeto, Processo, Portfólio e Programa.
I. Rotineiros e repetitivos, buscam eficiência e produtividade.
II. Realizados de maneira única, com início e fim definidos.
III. Agrupamento diverso, com finalidade de atingir estratégias comuns.
IV. Reúnem objetivos comuns, com benefícios através do gerenciamento coordenado.
É correto o que se afirma em:
